平顶山救护队处理平顶山矿务局某矿戊0—18072采煤工作面冒顶事故案例。1986年2月10日1时45分，平顶山矿务局某矿戊七采区戊0—18072采煤工作面发生冒顶事故，有3名正在工作的人员被埋遇险。经平顶山救护队指战员和该矿职工的积极抢救，遇险人员全部脱险。
（1）矿井概况
平顶山矿务局某矿原设计生产能力60万t，经技术改造后，已成为一个年产140万t的大型现代化矿井。原来采用压入式通风后改为抽出式通风。该矿为低瓦斯矿井，个别采区按高瓦斯管理。煤层倾角5°～10°，属主焦煤，易燃，煤尘具有爆炸性。竖井提升，顶板为砂岩。该矿采用多水平分区、分层走向长壁全部冒落后退式采煤方法（见图3-5-2）
（2）事故发生原因
戊0—18072工作面是新布置的工作面。长为40余米，采高2米。采的是下分层煤（上分层在1978年已采完），为长壁后退式炮采工作面。柱距0.5米，棚距1.2米，采用见四回一的回柱方法。该采面2月份初开始回采，从切眼到冒顶地点刚回了两排柱子。由于这个队大多数是轮换工，加上春节的到来，因此出勤人数不多。在7日下午4点班，就发现冒顶处上方煤层顶板空顶面积大，当班工人曾向队领导反映过这个情况，但没有引起队领导的重视。2月10日8点班，工作面工人数只有5人，其中1名采煤队长，当时采煤班长向队长提出，该处有大冒顶的危险，应进行处理。队长说“我到外边找点料，留3人利用现场材料维护顶板”，队长走后不久，顶板突然冒落。冒顶长度9.5米，宽4.5米，3名正维护顶架的同志遇险，另1位未遇险的同志立即向矿调度室做了事故报告，调度室接到报告的时间是14时05分。
（3）抢救经过
2月10日14时30分，局救护大队直属中队小队接到局总调度室通知，命令立即赶赴现场抢救，并在—名中队长的带领下以最快的速度赶到了该矿。正当中队长到矿调度领取任务，小队作战前检查时，大队政委率领战训科的两名科长赶到矿上，并送来了一台苏生器。矿领导介绍了事故情况，并指出了进入灾区的行动路线：一条是走丁7大皮带，巷道高而宽，行走比较方便，但路程比较远，虽然有一段路程不用步行（大皮带可乘人），但因路程远所须时间较长；另一条是沿戊7轨道下山行走（30度），这条路线短，但行走困难（平时这里就很少行人）。为了抢救遇险人员，必须赢得时间，所以救护队果断决定走戊7轨道下山，迎着乏风前进。
在行军途中，救护队员都争着拿比较重的装备。由于全小队同志互相体贴，团结协作，虽然行路困难，但没有一个掉队。到400米下山底时，每个同志的衣服已被汗水浸透了。在未到达事故地点前，遇到了矿上工人抬着一名奄奄一息的遇险者，指挥员立即命令1名有经验的老队员，对伤员进行苏生急救，并护送到医院进行抢救。其他人员继续前进。
到达事故现场后，发现冒顶区面积大，跨落高度很高，并有继续掉渣现象，而在现场抢救的人员又很多，秩序非常混乱，这对抢救工作十分不利。为此，首先和矿上现场指挥员取得联系，并采取了如下抢救措施；
①针对现场的混乱局面，提出救灾工作必须统一指挥，抢救人员必须服从现场指挥人员的命令。这项措施采取后，对于稳定现场抢救人员的情绪，排除抢救中的混乱局面，防止在抢救过程中发生意外起了重要作用。
②根据现场情况，立即采取了三项紧急措施：A、派两名有经验的老队员观察顶板变化，配合矿上工人维护顶板；B、指派两名队员配合矿上工人扩大进风安全出口，防止继续冒顶把进风口堵死，给抢救工作带来新的困难；C、集中优势兵力，利用呼喊、敲击、观察的方法，尽快判断遇险者的位置。在矿上工人的配合下，很快就和遇险人员取得了联系。
③由于遇险者被几根圆木夹在中间，压在下边，于是，在清理冒落碎煤矸时，先清理遇险者头部上边的，接着，小心地清理口鼻腔附近阻碍呼吸的碎煤矸。清理好后，发现有两段圆木夹着遇险者，人员抢救不出来。救护队员立即用锯锯断圆木，并清理现场的冒落煤矸，终于将第一名遇险人员抢救了出来。这名同志抢救出来以后，在现场进行了急救处理，并派1名队员带1台苏生器两个2L的氧气瓶，将其护送到医院，以防止伤员在运送途中发生意外。
④第一名遇险者抢救出来后，冒落处的险情仍然很严重，指挥员根据现场隋况，在压力最大，有继续冒顶可能的位置，迅速打了一个木垛。这样，就有效的控制了顶板，缓和了险情。
⑤抢救第二名遇险者时，在遇险者周围挖了一个1.5米深的大坑，在大坑的上部用木板和圆木盖住，并留一个口由救护人员进入抢救。这不仅对遇险人员起到了保护作用也给抢救人员提供了安全条件。就在这时，顶板又冒落了。有一块30余斤重的大矸石向遇险者头部滚来。在这千钧—发的时刻，一名队员用自己的身体挡住了这块石头，避免了遇险者二次受伤。由于有两根金属支柱压在遇险者腿上，若全部清理冒落堆积物，情况紧急，时间不允许。救护队员就安装手拉葫芦，将压在遇险者腿上的两根金属支柱拉出，使这位同志脱险得救。